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2026-08-12

Les plus grands chefs de produit, n° 10 : Shigeru Miyamoto — il a cédé le quotidien de Mario et n'a gardé qu'une chose : jouer lui-même les 30 premières minutes de chaque jeu

À 72 ans, Shigeru Miyamoto est Executive Fellow et administrateur représentant de Nintendo, et s'est officiellement retiré du travail quotidien sur la série Super Mario, qu'il a confiée à une génération plus jeune. Il a gardé un geste : il joue lui-même environ les 30 premières minutes de chaque jeu, pour vérifier si ça donne la sensation d'un Mario. Il est 10e de notre classement, OVR 95 : goût 99 et ouverture 99 sont au sommet du tableau, tandis que business 88 et échelle 92 sont les deux chiffres les plus bas du top dix — exactement le miroir de Gates (business 99, ouverture 94), écrit hier. Cet article parle de transmission : la seule chose qu'on garde en lâchant est le jugement qu'on croit impossible à déléguer.

Les plus grands chefs de produit, n° 10 : Shigeru Miyamoto — il a cédé le quotidien de Mario et n'a gardé qu'une chose : jouer lui-même les 30 premières minutes de chaque jeu
2026-08-11

Les plus grands chefs de produit, n° 8 : Bill Gates — il a écrit une date de fin pour sa propre organisation : fermeture fin 2045, après avoir dépensé 200 milliards de dollars

Le 14 janvier 2026, le conseil de la Fondation Gates a approuvé un budget annuel de 9 milliards de dollars et confirmé que la fondation fermera définitivement fin 2045. D'ici là elle versera 200 milliards de plus — le double de ce qu'elle a dépensé pendant ses 25 premières années — tout en supprimant environ 500 postes sur les cinq prochaines années. Pas faute d'argent : pour finir dans les temps. Écrire une date de fin pour sa propre organisation est un geste rare, car l'objectif implicite de presque toute organisation est de survivre. Il est 8e de notre classement, OVR 95. Business 99 est la tranche la plus haute de tout le tableau ; ouverture 94 est la plus basse du top dix. Il n'a jamais été l'inventeur. Il y a cinquante ans il posait les inventions des autres sur chaque bureau ; aujourd'hui il distribue 200 milliards contre une échéance. Il est aussi le seul du top dix à écrire encore sur son propre site personnel.

Les plus grands chefs de produit, n° 8 : Bill Gates — il a écrit une date de fin pour sa propre organisation : fermeture fin 2045, après avoir dépensé 200 milliards de dollars
2026-08-10

Ils ont organisé l'information du monde entier. Leurs pages personnelles se sont arrêtées en 1998 — et disent encore qu'ils « travaillent actuellement sur Google, un moteur de recherche pour le Web »

Le 10 août 2026, j'ai collé infolab.stanford.edu/~page/ et ~sergey/ dans un terminal. Les deux ont répondu 200. Celle de Page s'intitule « Lawrence or Larry Page's Page » : statut Ph.D. Student, bureau Gates 360, téléphone (650) 330-0100, et une seule ligne de corps de texte — Currently working on Google, a search engine for the Web. Celle de Brin dit Currently I am at Google et In fall '98 I taught CS 349, avec un article cosigné avec Page annoté Work in progress. Vingt-huit ans, pas une correction. Aujourd'hui l'un est chez Google presque tous les jours pour aider à entraîner Gemini, l'autre a franchi les 300 milliards de dollars de fortune le 30 avril dernier et fait de la fabrication assistée par IA. Cet article parle de ce que les chefs de produit surestiment le plus sûrement : la façon dont ils décrivent un projet le jour où il commence.

Ils ont organisé l'information du monde entier. Leurs pages personnelles se sont arrêtées en 1998 — et disent encore qu'ils « travaillent actuellement sur Google, un moteur de recherche pour le Web »
2026-08-09

Combien peut coûter un seul jugement produit ? Zuckerberg a rebaptisé l'entreprise Meta pour le métavers, brûlé 80 milliards de dollars en quatre ans, et commence à couper le budget

En 2025, Reality Labs a réalisé 2,21 milliards de dollars de chiffre d'affaires pour 19,19 milliards de perte opérationnelle : 8,70 dollars perdus pour chaque dollar encaissé. C'était la quatrième année pleine après le changement de nom de Facebook en Meta, le 28 octobre 2021, et la cinquième année consécutive d'élargissement de la courbe des pertes, sans un seul exercice de repli. Bloomberg a rapporté en décembre 2025 que le budget 2026 de Meta prévoyait de couper jusqu'à 30 % la division métavers, alors qu'il était demandé 10 % à tous les autres départements. Les économies sont parties vers les lunettes IA. Une ligne de l'annonce de 2021 est presque toujours oubliée : le symbole boursier devait passer de FB à MVRS le 1er décembre. Ce symbole n'a jamais été coté un seul jour, et ce qui a été affiché le 9 juin 2022, c'est META. Il est 9e de notre classement avec un OVR de 95 : échelle 99, intuition 96, et une vision à 94, la plus basse du top dix. Cet article démonte le calcul que les chefs de produit sous-estiment le plus : le coût de la retraite dépend de la couche à laquelle vous avez attaché le jugement.

Combien peut coûter un seul jugement produit ? Zuckerberg a rebaptisé l'entreprise Meta pour le métavers, brûlé 80 milliards de dollars en quatre ans, et commence à couper le budget