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# decisioni di prodotto

2026-09-02

Google non ha inventato il motore di ricerca, e il modello pubblicitario l'ha comprato con un accordo

Secondo in classifica è Google Search, 97. Ma quando arriva nel settembre 1998, WebCrawler, Lycos, Infoseek, Excite e AltaVista sono già in funzione — e il modello ad asta che l'avrebbe reso ricco apparteneva a un altro. Overture lo ha citato per due anni; l'accordo del 2004 è costato a Google 2,7 milioni di azioni. Nessuno dei due pezzi centrali era suo. Oggi detiene il 91,32% della ricerca mondiale.

2026-09-01

L'iPhone è primo nella mia classifica. Il giorno in cui uscì non sapeva copiare e incollare

Ho valutato 99 prodotti; l'iPhone è primo con 98. Ma se srotoli i suoi primi diciotto mesi, quasi tutto è andato storto: niente app di terze parti, niente copia-incolla, niente video, niente MMS, solo 2G, un taglio di prezzo di 200 dollari 68 giorni dopo il lancio e le scuse pubbliche di Jobs. Ha fatto giusta una cosa sola — e guarda caso era l'unica che nessuno poteva recuperare.

2026-08-12

I più grandi product manager, n. 10: Shigeru Miyamoto — ha ceduto la quotidianità di Mario e ha tenuto una sola cosa: gioca lui stesso i primi 30 minuti di ogni gioco

A 72 anni Shigeru Miyamoto è Executive Fellow e amministratore rappresentante di Nintendo, e si è formalmente ritirato dal lavoro quotidiano sulla serie Super Mario, affidandola a una generazione più giovane. Ha però tenuto un gesto: gioca personalmente i primi 30 minuti circa di ogni gioco, per verificare se dà la sensazione di un Mario. In classifica è decimo, OVR 95: gusto 99 e apertura 99 sono i valori più alti dell'intero tabellone, mentre business 88 e scala 92 sono i due numeri più bassi della top ten — l'esatto specchio di Gates (business 99, apertura 94), di cui ho scritto ieri. Questo pezzo parla di passaggio di consegne: l'unica cosa che si tiene lasciando andare è il giudizio che si ritiene non delegabile.

2026-08-11

I più grandi product manager, n. 8: Bill Gates — ha scritto una data di fine per la propria organizzazione: chiusura a fine 2045, dopo aver speso 200 miliardi di dollari

Il 14 gennaio 2026 il consiglio della Gates Foundation ha approvato un budget annuo da 9 miliardi di dollari e confermato che la fondazione chiuderà definitivamente a fine 2045. Prima di allora erogherà altri 200 miliardi — il doppio di quanto speso nei suoi primi 25 anni — tagliando nel frattempo circa 500 posizioni nei prossimi cinque anni. Non per mancanza di denaro: per finire nei tempi. Scrivere una data di fine per la propria organizzazione è una mossa rara, perché l'obiettivo implicito di quasi ogni organizzazione è sopravvivere. In classifica è ottavo, OVR 95. Business 99 è la fascia più alta dell'intero tabellone; apertura 94 è la più bassa della top ten. Non è mai stato l'inventore. Cinquant'anni fa metteva le invenzioni altrui su ogni scrivania; oggi distribuisce 200 miliardi contro una scadenza. Ed è l'unico della top ten che scrive ancora sul proprio sito personale.

2026-08-10

Hanno organizzato l'informazione del mondo. Le loro pagine personali si sono fermate al 1998 — e dicono ancora che stanno « lavorando a Google, un motore di ricerca per il Web »

Il 10 agosto 2026 ho incollato infolab.stanford.edu/~page/ e ~sergey/ in un terminale. Entrambe hanno risposto 200. Quella di Page si intitola « Lawrence or Larry Page's Page »: qualifica Ph.D. Student, ufficio Gates 360, telefono (650) 330-0100, e una sola riga di testo — Currently working on Google, a search engine for the Web. Quella di Brin dice Currently I am at Google e In fall '98 I taught CS 349, con un articolo firmato insieme a Page annotato Work in progress. Ventotto anni, nemmeno una correzione. Oggi uno dei due è da Google quasi tutti i giorni ad aiutare ad addestrare Gemini, l'altro il 30 aprile scorso ha superato i 300 miliardi di dollari di patrimonio e fa manifattura con l'IA. Questo pezzo parla di ciò che i product manager sopravvalutano più regolarmente: come descrivono un progetto il giorno in cui inizia.

2026-08-09

Quanto può costare un singolo giudizio di prodotto? Zuckerberg ha rinominato l'azienda Meta per il metaverso, ha bruciato 80 miliardi di dollari in quattro anni e adesso taglia il budget

Nel 2025 Reality Labs ha fatto 2,21 miliardi di dollari di ricavi e 19,19 miliardi di perdita operativa: 8,70 dollari persi per ogni dollaro incassato. Era il quarto anno pieno dopo il cambio di nome da Facebook a Meta, il 28 ottobre 2021, e il quinto anno consecutivo di allargamento della curva delle perdite, senza un solo esercizio in restringimento. Bloomberg ha riferito a dicembre 2025 che il budget 2026 di Meta prevede un taglio fino al 30 per cento per la divisione metaverso, mentre a tutti gli altri reparti è stato chiesto il 10 per cento. I risparmi sono andati agli occhiali con IA. Una riga dell'annuncio di allora viene quasi sempre saltata: il ticker sarebbe passato da FB a MVRS il 1° dicembre. Quel simbolo non è mai stato scambiato un solo giorno, e il 9 giugno 2022 quello che è comparso è stato META. È nono in classifica con un OVR di 95: scala 99, intuito 96, e una visione a 94, la più bassa della top ten. Questo pezzo smonta il conto che i product manager sottovalutano di più: il costo della ritirata dipende dallo strato a cui hai legato il giudizio.