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# 제품 의사결정

2026-09-02

검색엔진은 Google이 발명한 게 아니다. 광고 모델도 소송 합의로 사 온 것이다

랭킹 2위는 Google 검색, 97점. 하지만 1998년 등장했을 때 WebCrawler·Lycos·Infoseek·Excite·AltaVista가 이미 돌아가고 있었다. 돈을 벌어다 준 입찰형 광고의 특허도 남의 것이었고, Overture가 2년간 소송을 걸어 2004년 합의에서 Google은 270만 주를 내놨다. 핵심 두 가지 모두 독창이 아니다. 그리고 지금 전 세계 검색의 91.32%를 쥐고 있다.

2026-09-01

랭킹 1위 iPhone은, 출시 당일 복사·붙여넣기가 안 됐다

제품 99개를 채점했고 iPhone이 98점으로 1위였다. 그런데 2007년부터 2009년까지 18개월을 펼쳐 보면 거의 모든 걸 틀렸다——서드파티 앱 불가, 복사·붙여넣기 불가, 동영상 촬영 불가, MMS 불가, 2G뿐. 출시 68일 만에 200달러 인하, 잡스의 공개 사과. 제대로 한 건 딱 하나였다——그리고 그 하나가 나중에 되돌릴 수 없는 유일한 것이었다.

2026-08-12

가장 위대한 프로덕트 매니저 10위: 미야모토 시게루 — 마리오의 일상을 넘기고 딱 하나를 남겼다. 모든 게임의 첫 30분은 직접 플레이한다

일흔둘의 미야모토 시게루는 현재 닌텐도의 Executive Fellow 겸 대표이사이며, 《슈퍼 마리오》 시리즈의 일상 개발에서는 공식적으로 물러나 젊은 세대에게 넘겼다. 다만 동작 하나를 남겼다. 모든 게임의 첫 30분가량을 직접 플레이하고, 그것이 「마리오처럼 느껴지는지」를 확인한다. 랭킹에서는 10위, OVR 95. 안목 99와 개척 99는 전체 최상위인 반면 사업 88과 규모 92는 상위 10명 중 가장 낮은 두 숫자다 — 어제 쓴 게이츠(사업 99, 개척 94)와 정확히 거울상이다. 이 글은 인수인계에 관한 것이다. 손을 놓을 때 남긴 그 하나가, 그 사람이 위임 불가능하다고 여기는 판단이다.

2026-08-11

가장 위대한 프로덕트 매니저 8위: 빌 게이츠 — 자기 조직에 종료일을 써넣었다. 2045년 말 폐쇄, 그 전에 2000억 달러를 다 쓴다

2026년 1월 14일 게이츠 재단 이사회가 연간 지출 90억 달러 예산을 승인하면서, 재단을 2045년 말에 영구 폐쇄한다는 것을 확인했다. 문을 닫기 전까지 2000억 달러를 더 쓴다. 첫 25년 동안 쓴 금액의 두 배다. 동시에 향후 5년간 약 500개 자리를 줄인다. 돈이 모자라서가 아니라 기한에 맞춰 끝내야 하기 때문이다. 자기 조직에 종료일을 써넣는 동작은 프로덕트 매니저 세계에서 대단히 드물다. 거의 모든 조직의 암묵적 목표는 살아남는 것이니까. 랭킹에서는 8위, OVR 95. 사업 99는 전체 최상위 구간이지만 개척 94는 상위 10명 중 가장 낮다. 그는 한 번도 발명가였던 적이 없다. 50년 전에는 남이 발명한 것을 모든 책상 위에 올렸고, 지금은 2000억 달러를 마감 기한에 맞춰 분배하고 있다. 그리고 그는 상위 10명 중 유일하게 아직도 자기 개인 웹사이트에 글을 쓰는 사람이다.

2026-08-10

세상의 정보를 전부 정리한 두 사람의 개인 홈페이지는 1998년에 멈춰 있다 — 지금 열어도 「Google이라는 검색엔진을 만들고 있다」고 쓰여 있다

2026년 8월 10일, infolab.stanford.edu/~page/ 와 ~sergey/ 를 터미널에 붙여 넣었더니 둘 다 200이 돌아왔다. 페이지의 홈페이지 제목은 「Lawrence or Larry Page's Page」, 신분은 Ph.D. Student, 사무실은 Gates 360, 전화는 (650) 330-0100, 본문은 한 줄이다. Currently working on Google, a search engine for the Web. 브린의 페이지에는 Currently I am at Google, In fall '98 I taught CS 349 이 적혀 있고, 페이지와 함께 쓴 논문에는 Work in progress 라는 주석이 붙어 있다. 28년 동안 한 글자도 고쳐지지 않았다. 그 둘은 지금, 한 명은 거의 매일 구글에 나와 제미나이 학습을 돕고 있고, 다른 한 명은 올해 4월 30일 자산이 3000억 달러를 넘어선 뒤 AI 제조업을 하고 있다. 프로덕트 매니저가 가장 확실하게 과대평가하는 것 — 프로젝트가 시작된 날 자기가 그것을 어떻게 설명했는가 — 에 대한 글이다.

2026-08-09

제품 판단 하나가 얼마나 비쌀 수 있나 — 저커버그는 메타버스를 위해 사명을 Meta로 바꿨고, 4년간 800억 달러를 태웠고, 지금 예산을 깎기 시작했다

2025년 Reality Labs의 연간 매출은 22.1억 달러, 영업손실은 191.9억 달러였다. 1달러 벌 때마다 8.7달러를 잃은 셈이다. 저커버그가 2021년 10월 28일 페이스북을 Meta로 개명한 뒤 네 번째 온전한 회계연도이자, 적자 곡선이 확대된 다섯 번째 해다. 그 사이 줄어든 해는 한 번도 없었다. 블룸버그는 2025년 12월, Meta의 2026년 예산에서 메타버스 부문을 최대 30% 삭감하는 안이 논의 중이라고 보도했다. 다른 부서에는 10%만 요구했다. 아낀 돈은 AI 안경으로 갔다. 당시 개명 발표문에는 자주 빠뜨리는 한 줄이 있다. 12월 1일부로 티커를 FB에서 MVRS로 바꾼다는 것. 이 티커는 단 하루도 거래되지 않았고, 2022년 6월 9일 실제로 걸린 것은 META였다. 그는 랭킹 9위, OVR 95다. 규모 99, 통찰 96, 그리고 선견 94는 상위 10명 중 가장 낮다. 프로덕트 매니저가 가장 과소평가하는 계산을 뜯어본다. 후퇴 비용은 그 판단을 어느 층에 묶어뒀는지로 정해진다.