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# Claude Code

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2026-10-27

Anthropic 招股书深度拆解:从 4100 万到半年狂揽 163 亿美元,Claude Code 如何把它变成全球最赚钱的 AI 公司?

2026 年 10 月 26 日,Anthropic 向美国 SEC 正式递交 S-1 招股书(纳斯达克拟上市代码:ANT)。2023 年营收仅 4100 万美元,2026 上半年狂揽 162.86 亿美元(同比暴涨 1300%),并在二季度实现 9.74 亿美元单季营业利润,成为人类历史上第一家实现主业盈利的前沿大模型巨头。本文逐页拆解这份改写科技史的招股书:为什么账面亏 807 亿实则是估值暴涨的会计幻觉?为什么 OpenAI 还在卷 20 美元聊天月费,Anthropic 却靠 80% 的 API 收入和 Claude Code 编程智能体建成了一台年化 670 亿美元的印钞机?

Anthropic 招股书深度拆解:从 4100 万到半年狂揽 163 亿美元,Claude Code 如何把它变成全球最赚钱的 AI 公司?
2026-08-28

我做了一个只收真免费软件的网站,然后按自己的规则,把自己的产品删了

To Be Free 从 69 款工具长到 224 款、648 个页面。真正难的不是把网站做出来,而是决定谁不能进来。StoryAlter 是我自己的产品,却因为必须注册账号,在收录 13 小时后被撤下。一条不会伤到自己的规则,只是一句广告。

我做了一个只收真免费软件的网站,然后按自己的规则,把自己的产品删了
2026-08-03

AI 的标准不在模型里,在你上一次点头的那一版里

一旦你妥协一次,AI 就会降低标准,然后不停地妥协,最后做出垃圾——这个观察是对的。原因不在模型不够聪明,在于标准这个东西根本不存在于模型里,它存在于上下文里。上下文里最新的那个样本就是标准,而你的每一次「行吧就这样」都在给它标定。这篇用我自己三天里的具体失败拆这个机制:一张把「450亿美元」裁成「50亿美元」的封面、一次为了凑字数而加的段落、一个连着三天信错的成功回报。也说清楚为什么写下来的规则同样会失效——规则的数量是失败的计数器,而它只覆盖你已经想到的失效方式。

AI 的标准不在模型里,在你上一次点头的那一版里
2026-07-08

几百个 MCP 和 Claude 技能,真免费开源的没多少——我一个个查完,收成了一个目录

想给 Claude 加几个 MCP,我搜了一圈越搜越烦:几百个里,一半要你掏 API key 才免费;一批挂着「开源」的名号其实是「源码可见、但不让你商用」——Sentry 的 MCP 是 FSL 协议,Anthropic 官方那几个文档技能干脆写着「版权所有、保留所有权利」;还有的仓库连 LICENSE 都没有,等于默认保留所有权利。真正 MIT/Apache、装上就用、不要账号的,得一个个翻 LICENSE 才分得清。我翻了六十多个,把真免费开源的收成了一个中英双语的目录:To Be Free。这篇讲我怎么分的、真免费的那批里哪些值得先装(gstack、ruflo、官方那几个 MIT 服务器…),以及这事为什么是我「重做免费软件」那条线的下一步。

几百个 MCP 和 Claude 技能,真免费开源的没多少——我一个个查完,收成了一个目录
2026-06-02

别再学了,去做:DO AI PM 唯一的障碍,是不行动

AI 时代,产品经理不用再囤积知识——你永远没有 AI 知识多。不懂就当场问 AI,而不是学这学那。DO AI PM 的核心是 DO,DO 的核心是说,而说,是产品经理最基本的基本功。所以它对任何人都没有门槛,唯一的障碍,是你还没开始。

别再学了,去做:DO AI PM 唯一的障碍,是不行动
2026-06-01

Vibe Coding 已经过时了——而这对产品经理是好消息

当代码由 AI 来写,剩下的就是判断力:决定做什么、为谁做、什么才算「好」。这件事一直叫产品管理。本文讲清楚:为什么不懂代码反而是优势,以及如何刻意地把它做对。

Vibe Coding 已经过时了——而这对产品经理是好消息
2026-05-30

言出法随:我用一句话,让 AI 做出了这个网站

doaipm 博客第一篇。不懂技术反而是优势——这个站本身,就是用 Claude Code「说出来」的。

言出法随:我用一句话,让 AI 做出了这个网站